4月1日至2日，西北油田雅克拉采氣廠雅克拉集氣處理站針對(duì)近期新疆南疆沙塵暴天氣的影響，對(duì)全站所以設(shè)備進(jìn)行了精準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。本文由上海超樂磁力泵轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海超樂主要生產(chǎn)高溫磁力泵,自吸式磁力泵,氟塑料磁力泵,塑料磁力泵,氟塑料自吸磁力泵;不銹鋼磁力泵,磁力旋渦泵,管道磁力泵,立式磁力泵,臥式磁力泵,襯氟磁力泵等，咨詢或訂購(gòu)磁力泵歡迎聯(lián)系。

    地處新疆南疆大漠戈壁的雅克拉集氣處理站是雅克拉采氣廠全年產(chǎn)量任務(wù)的核心包裝和效益保障，目前日產(chǎn)凝析油487噸、天然氣265萬(wàn)立方米、輕烴112噸、液化氣130噸，每日車輛外輸約25車。從2005年投產(chǎn)以來，連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)，保障了雅克拉集氣處理站平穩(wěn)運(yùn)行。

    該站優(yōu)化運(yùn)行規(guī)程，完善制度建設(shè)，成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以總監(jiān)為組長(zhǎng)，副總監(jiān)為副組長(zhǎng)，各生產(chǎn)監(jiān)督、安全監(jiān)督及運(yùn)行班、巡井班班長(zhǎng)為成員的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)及管理機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，定期召開設(shè)備管理委員會(huì)，不斷提高各專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理水平。健全設(shè)備管理制度，設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程覆蓋率100%；實(shí)行崗位承包制，將設(shè)備承包到各班組，班組倒休期間嚴(yán)格按照倒休交接班制度，確認(rèn)現(xiàn)用和備用設(shè)備的完好性，了解前期出現(xiàn)故障情況，確保設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

    該站以保代修，精準(zhǔn)維修，提高設(shè)備運(yùn)行時(shí)率，只有將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做好，才能充分發(fā)揮其效能。同時(shí)，也可以延長(zhǎng)設(shè)備的檢修周期和使用壽命。因此，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，讓機(jī)組一直在最優(yōu)化的環(huán)境中運(yùn)行，從而為機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在保養(yǎng)過程中，將一些機(jī)組存在的故障一并進(jìn)行處理，這樣既縮短了機(jī)組停機(jī)時(shí)間和停機(jī)次數(shù)，又有效防止大事故的發(fā)生。

    嚴(yán)格按照“五定”潤(rùn)滑管理制度，定期對(duì)大型機(jī)組潤(rùn)滑油樣進(jìn)行送檢，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果隨時(shí)制定出維護(hù)方案及時(shí)更換潤(rùn)滑油，從而保證機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)人員為油水潤(rùn)滑實(shí)施責(zé)任人，更換潤(rùn)滑油按照設(shè)備油水潤(rùn)滑管理制度進(jìn)行，做好潤(rùn)滑油加注記錄，確保做到設(shè)備用油專桶專儲(chǔ)，油水潤(rùn)滑對(duì)號(hào)率、及時(shí)率100％。

    加強(qiáng)機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果處理實(shí)際問題，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，制定出詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照狀態(tài)監(jiān)測(cè)計(jì)劃對(duì)關(guān)鍵機(jī)組振動(dòng)和溫度等參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，在每月初編寫設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)報(bào)告，通過狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果的分析對(duì)比對(duì)機(jī)組存在的問題想方設(shè)法進(jìn)行了解決，對(duì)于不能立即解決的，采取加強(qiáng)監(jiān)控，將問題統(tǒng)一起來歸總到機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)范疇之內(nèi)，利用大修等保養(yǎng)機(jī)會(huì)對(duì)存在的問題一并進(jìn)行解決。除了監(jiān)測(cè)振動(dòng)和溫度等參數(shù)外，采用“望、聞、問、切”等方式利用聽診器定期對(duì)機(jī)組、電機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的內(nèi)部核心部件的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，隨時(shí)掌握電機(jī)的運(yùn)行工況。

    同時(shí)，該站運(yùn)用精細(xì)判斷、精細(xì)分析、精細(xì)維修的三精機(jī)組維修法，故障原因判斷到位，故障分析到位，故障維護(hù)到位的三到位原則，根據(jù)機(jī)組的隨機(jī)資料和以往的維修經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)C(jī)組出現(xiàn)的故障進(jìn)行精細(xì)判斷、并針對(duì)故障穩(wěn)重細(xì)心的分析、最后制定出精細(xì)的維護(hù)計(jì)劃，以免造成不必要的設(shè)備歇工和維修費(fèi)時(shí)的虛耗。采取措施到位，對(duì)于采取的措施有兩個(gè)方面的要求，一是采取的措施要徹底消除產(chǎn)生故障的原由；二是采取的措施要到位，而且要有效，可靠。維修記錄到位，齊全的設(shè)備維修記錄是快速查找故障，壓縮維修時(shí)間的有力保障。

    定期展開設(shè)備培訓(xùn)活動(dòng)，提高相關(guān)人員理論知識(shí)水平，年初制定本年度設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃，每月按時(shí)開展。為更好了解現(xiàn)有的設(shè)備，設(shè)備管理專業(yè)人員輪流以講課的方式組織學(xué)習(xí)，安全管理、工藝生產(chǎn)、電器儀表、油藏、班組崗位人員以及乙方單位等相關(guān)專業(yè)人員參加，做好培訓(xùn)記錄，分享自己的所學(xué)所感，將理論知識(shí)合理運(yùn)用在生產(chǎn)實(shí)踐中。

    該站還開展設(shè)備“三規(guī)程一圖表”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合采氣廠開展的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，積極開展三規(guī)程一圖表建設(shè)工作，深入分析設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀，從設(shè)備品相、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、備品備件開展三規(guī)程一圖表建設(shè)工作，建立起來關(guān)鍵機(jī)組的配件配備標(biāo)準(zhǔn)、制作了崗位操作提示板，大型機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)張貼操作要點(diǎn)，提醒和規(guī)范了操作人員的操作行為。（朱放寧 劉金輝）