5月份，茂名石化化工分部乙二醇車間通過(guò)積極優(yōu)化裝置運(yùn)行，發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)省蒸汽用量約13t/h，年降本增效1680萬(wàn)元。 本文由上海超樂(lè)磁力泵轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海超樂(lè)主要生產(chǎn)高溫磁力泵,自吸式磁力泵,氟塑料磁力泵,塑料磁力泵,氟塑料自吸磁力泵;不銹鋼磁力泵,磁力旋渦泵,管道磁力泵,立式磁力泵,臥式磁力泵,襯氟磁力泵等，咨詢或訂購(gòu)磁力泵歡迎聯(lián)系。

    5月18日，乙二醇車間以提高工作效率和質(zhì)量為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)公司“穿透式”管理要求和“馬上就辦”作風(fēng)，召開(kāi)了優(yōu)化調(diào)整會(huì)，從“五個(gè)維度”對(duì)全體員工的進(jìn)行思想引領(lǐng)，要求員工提高政治站位，轉(zhuǎn)變觀念，從以前的“抱大西瓜”變成“撿小芝麻”，進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能降本意識(shí)。

    為做實(shí)節(jié)能增效工作，車間建立專業(yè)小組和一線操作人員的“雙保險(xiǎn)”優(yōu)化小組，將優(yōu)化的項(xiàng)目?jī)?nèi)容分解到專業(yè)人員，將專業(yè)人員分配掛靠到班組，組織指導(dǎo)、跟蹤落實(shí)班組做好日常的優(yōu)化生產(chǎn)工作，并檢查核實(shí)優(yōu)化調(diào)整流程、進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)防控等落實(shí)情況，把好優(yōu)化調(diào)整安全關(guān)。通過(guò)把能耗指標(biāo)責(zé)任層層細(xì)分，下達(dá)到個(gè)人，調(diào)動(dòng)全員優(yōu)化挖潛的積極性。

    針對(duì)環(huán)氧乙烷裝置蒸汽耗量高的難題，各專業(yè)大膽探索，開(kāi)拓思維，通過(guò)將精制系統(tǒng)降壓操作、降低環(huán)氧乙烷氣提解吸塔回流量、優(yōu)化碳酸鹽再生塔C203塔釜溫度等操作，降低蒸汽用量，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。

    該車間充分利用“微報(bào)修”、“合理化建議”等載體，加大對(duì)跑、冒、滴、漏的全面排查和整治力度，鼓勵(lì)全員參與節(jié)能降耗工作。車間職工在“微報(bào)修”平臺(tái)上對(duì)日常巡檢、操作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況提出優(yōu)化建議，車間對(duì)職工提出的問(wèn)題及整改建議進(jìn)行篩選并落實(shí)可行性評(píng)估，采納可行的建議指導(dǎo)裝置實(shí)際操作，達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全效益共贏。5月份，車間通過(guò)采納33條可行性建議，解決了氮?dú)鈮嚎s機(jī)K-902加載后需要泄壓才能升壓、反應(yīng)區(qū)低壓氮?dú)夤芫W(wǎng)帶水等問(wèn)題。（張國(guó)強(qiáng) 蕭明麗）